Autor: Mtro. Juan Manuel Cruz Santillán.
Tiempo de lectura: 8 minutos.
Todos hemos oído alguna vez la palabra liderazgo; pero cuántas veces nos hemos preguntado ¿qué es?, ¿cómo se ve? o ¿se aplica? En este artículo se abordará una breve definición de liderazgo, se explicará una de las principales teorías de liderazgo y por último te daré 7 consejos para aplicarlo de manera efectiva.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo, de acuerdo con lo mencionado por Kotter, es “el proceso de mover a un grupo o grupos hacia alguna dirección, a través de medios no coercitivos”, es decir la capacidad de una persona de influir en otros basándose en sus características personales, y de conducirlos para que actúen de forma voluntaria alineados con la consecución de los objetivos de la organización.
El verdadero poder del líder, no se basa tan solo en sus propias capacidades, sino en la capacidad que tiene para aprovechar todas las aptitudes y capacidades de sus colaboradores. Y tú ¿te consideras un líder?
¿Cómo definir un estilo de liderazgo?
Para definir el estilo de liderazgo de una persona, debemos partir de un modelo de liderazgo, en esta ocasión se revisará la teoría del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
Este enfoque habla de que no hay un solo estilo de liderazgo o universal, el estilo óptimo está en función de la situación en la que se ejerce y por ello hay dos dimensiones en las que se ejerce la actuación de un líder:
Los autores plantean que el estilo de mando o de liderazgo adecuado en cada situación, estará en función de la madurez del subordinado. En este entorno, la madurez del subordinado incluye fundamentalmente dos aspectos:
La capacitación para desempeñar su puesto (o también conocido por el autor como conducta directiva) y la motivación para hacerlo (conocida por el autor como conducta de apoyo).
¿Qué estilos de liderazgo existen?
Tomando como referencia la teoría explicada del liderazgo situacional se cuentan con 4 estilos de mando o liderazgo. En el siguiente gráfico se sintetiza cuál es el estilo de mando más efectivo de acuerdo con el grado de madurez de los subordinados:
Por lo tanto podemos concluir que el estilo de mando depende de la situación o madurez que tenga el equipo de trabajo.
Con un equipo poco maduro, es decir, con poca capacitación y/o motivación, lo más adecuado es que el líder adopte un tipo de conducta fundamentalmente directiva (Estilo 1 “Decir”). A medida que el equipo va avanzando en madurez, el líder debe ir aumentando la conducta de apoyo (Estilo 2 “Convencer”) y disminuyendo la directiva (Estilo 3 “Participar”) . Con equipo con un alto grado de madurez, el líder puede reducir tanto la conducta directiva como la de apoyo y puede delegar en él ejerciendo un mínimo control (Estilo 4 “Delegar”).
¿Cuál es mi estilo de liderazgo?
Para conocer cuál es el estilo de mando o liderazgo que más utilizas, te invito a contestar el siguiente cuestionario:
https://forms.gle/U65adue7PnCon8Hk8
Tus resultados se te enviarán por correo electrónico, si deseas una adecuada interpretación de ellos te invito a inscribirte al curso virtual de Liderazgo efectivo impartido por Bursatron, para conocer las fechas visita el calendario de cursos:
7 Consejos para ejercer un liderazgo efectivo
Para ejercer un liderazgo efectivo, te comparto estos consejos:
- Conoce a tu equipo: Identifica las competencias de tu equipo de trabajo, rota las actividades de manera periódica, usa sus conocimientos a favor de los objetivos del área.
- Elabora procesos: Apóyate de los colaboradores con menor carga de trabajo e iniciativa para desarrollar los procedimientos del área, esto permite definir alcances y responsabilidades.
- Reúne a tu equipo: Reúnete con tu equipo de trabajo de manera constante, establece objetivos SMART y brinda retroalimentación.
- Actualízate: Busca nuevos cursos para mantenerte actualizado, motiva en tu equipo de trabajo la capacitación constante.
- Fomenta la participación: Informa todo lo que puedas al equipo, por correo, WhatsApp, en persona. Da acceso a la información del área y pídeles su opinión, inclúyelos en tus decisiones.
- Da un tiempo: Asigna parte de tu tiempo para retroalimentar, escuchar y ayudar a los diferentes integrantes de tu equipo.
- Delega y enseña: Enseña a tu equipo de trabajo tus funciones, delega responsabilidades poco a poco, sé paciente con ellos.
En conclusión el liderazgo es la capacidad de poder influir en los demás y guiarlos de forma voluntaria al cumplimiento de los objetivos; para determinar un estilo de liderazgo se debe tomar de referencia algún modelo de liderazgo, en este artículo se empleó el Hersey y Blanchard; su teoría propone 4 estilos de liderazgo que van en función de la conducta directiva y de apoyo que requiera el equipo de trabajo, esto relacionado con la madurez que posean, es decir su motivación y capacitación. Para aprender otros modelos de liderazgo como la teoría de rejilla, mettaliderazgo o neuroliderazgo puedes inscribirte al curso virtual de liderazgo efectivo de Bursatron.
Te invito a descargar la infografía con el resumen del artículo y a que escribas en los comentarios ¿Qué otra recomendación puedes dar para ejercer un liderazgo efectivo?
Fuentes:
De la Cruz, I. (2014). Comunicación efectiva y trabajo en equipo. Administración y Gestión. España:Madrid. https://bit.ly/3hD5NuN
Ministerio de Gobierno y Reforma del Estado. (2011). Plan de formación para el desarrollo de los trabajadores públicos. Santa Fe. https://bit.ly/3u0UBuK